02186052249
  • En
خدمات مرکز داده
خدمات امنیتی
خدمات پرداخت
خدمات مخابرات

درباره ما

  • درباره شرکت
  • معرفی مدیران
  • مشتریان وفادار
  • گواهینامه ها
  • مسئولیت اجتماعی

وبلاگ

  • وبلاگ
  • تازه ها
  • دست نوشته ها
  • گپ و گفت
  • ما در آینه رسانه ها
  • گالری چندرسانه ای

ارتباط ما

  • همکاری با ما
  • تماس با ما
@tebyansmart
۲۱ خرداد ۱۳۹۹

مدیر برنامه‌ریزی توسعه ارتباط هوشمند تبیان: به‌جای تعدیل نیرو، بحران را مدیریت و مدل کسب‌وکار خود را متحول کردیم

  • مدیر
  • گپ و گفت
  • 0 نظر
  • LikeUnlikeLike

دورکاری، تغییر در شیوه مدیریت و سبک زندگی کاری بخشی از کارهایی است که بسیاری از کسب‌وکارها در پی شیوع بحران کرونا انجام دادند. شرکت‌ها با این کار سعی داشتند که بحران کرونا را به فرصت تبدیل کنند یا از استرس و دغدغه کارکنان بکاهند. در حالی‌که برخی کسب‌وکارها در زمان شیوع ویروس کرونا به تعدیل نیرو پرداختند، برخی دیگر سعی کردند با مدیریت و آگاهی رساندن به کارکنان در لایه‌های مختلف، این بحران را در سازمان خود مدیریت کنند.

شرکت توسعه ارتباط هوشمند تبیان از همان ابتدای شیوع ویروس کرونا کمیته‌ای برای مقابله با بحران تشکیل داد. آنطور که مدیر برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار این شرکت می‌گوید بعد از بحران نیز این کمیته به قوت خود باقی خواهد ماند و فعالیت‌های مدیریت بحران را انجام می‌دهد. برنامه ما این است که این کمیته را برای تصمیم‌گیری‌های حیاتی در شرایط مختلف پابرجا نگه داریم. علاوه بر این تصمیم گرفتیم که کمیته‌های مختلفی مانند کمیته مدیریت تغییرات، کمیته تخصصی سرمایه‌گذاری و … هم داشته باشیم تا شروعی برای تصمیم‌گیری‌های چابک‌تر باشد.

پل ارتباطی

بلوار کشاورز، خیابان نادری، کوچه حجت‌دوست ، پلاک ۴۷، طبقه اول – کدپستی: ۱۴۱۶۶۳۵۳۹۱
info@tebyansmart.com
۰۲۱-۸۶۰۵۲۶۸۷

امور مشتریان

  • درباره ما
  • تماس با ما
  • همکاری با ما
  • خدمات داده هوشمند تبیان

خدمات

  • مرکز داده تبیان
  • راهکار های حوزه پرداخت
  • مدیریت و راهبری پروژه های ICT
  • راهکار های حوزه مخابرات و ارتباطات

پست های اخیر

  • ارتباطات هوشمند تبیان، دانش بنیان شد
  • آیا درآمدزایی از محتوا در ایران امکان‌پذیر است؟
  • اولویت‌های نظام صنفی رایانه‌ای آتی کشور چیست؟

شبکه اجتماعی

logo-samandehi